A importância do ciclo de vida nas empresas familiares
O paradigma O dito popular sobre empresas familiares diz: “pai rico, filho nobre, neto pobre”. Esta “lei” das três gerações na empresa familiar, trata-se de um paradigma que pode ser superado na prática. Todas as empresas passam por diferentes ciclos de vida que independe das gerações, o que mantem uma empresa viva e em transformação […]
A Due Diligence Humana: O lado Humano das Fusões e Aquisições
Ao se avaliar uma empresa, é vita importâncância analisar durante a Due Diligence aspectos humanos do negócio. Mas como fazer isso? Saiba mais
Transformação Contínua nas Empresas
Uma empresa necessita de estar sempre em transformação continua a fim de se manter competitiva. Mas como fazer isso? Clique aqui e saiba mais.
Plant-based: Saúde, Meio ambiente e Mercado
Com o avanço das tecnologias, novas alternativas sustentaveis vem surgindo ao longo do tempo. Você sabe o que é Plant-based? Saiba mais
Business Plan: qual a sua importância?
O business plan é algo essencial para qualquer negócio que esta começando agora suas atividades ou já esta inserida no mercado, Mas o que é isso afinal??
Você sabe o que é Gestão de Projetos e Mudanças?
Todas as empresas do mercado estão inseridas em um ambiente que está em constante mudança e progresso. Você sabe o que é Gestão de Projetos e Mudanças?
Raia Drogasil – História, Governança e Sustentabilidade
A Raia Drogasil, chamada oficialmente RD – Gente, Saúde e Bem-estar, formou-se a partir da fusão das empresas de varejo Droga Raia e Drogasil em 2011, e é hoje a maior rede de drogarias do Brasil, com um valor de mercado em torno de R$ 38 bilhões, e R$ 548,6 milhões de Lucro Líquido em […]
Raising Capital: Como captar recursos para sua empresa
Existem diversas maneira de captar recursos para a sua empresa, o famoso processo de Raising Capital. Você sabe qual a melhor maneira para fazer isso?
Ideias, Execução e Valor: Como tirar do papel as ideias para a sua empresa
Importância das ideias Nossa empresa tem ajudado pequenos e médios negócios tradicionais e startups que estão em pontos diferentes do ciclo de vida e maturidade de profissionalização. Os modelos de negócio, concorrência, processos, tecnologias, dentre outros, normalmente são diferentes e dependem do setor e da cultura de cada empresa, mas uma característica é comum, todas […]